• Abdul Latif Jameel Motorsの管理職プログラムは、サウジ・ビジョン2030に沿ったサウジアラビア人の研修生に重点を置く
  • 初めてサウジアラビア人の女性を管理職プログラムの対象に

現在、サウジアラビアの経済はあらゆるレベルで多様化しており、新しい経済環境において将来の世代が重要な役割を果たすよう準備するニーズは、これまでになく重要になっています。これを念頭において、トヨタ車の認定販売代理店であるAbdul Latif Jameel Motorsは、管理職研修生プログラムを通じてサウジアラビア人の若者を惹きつけて訓練するための対策を取っています。

目標は、将来の世代に経済的かつ社会的な権限を与え、同時にアブドゥル・ラティフ・ジャミールの人材基盤を向上させることです。その動機づけとなる労働環境と様々な従業員給付に加えて、Abdul Latif Jameel Motorsは、様々な専門分野にわたるサウジアラビア人の従業員（男性と女性の両方）の訓練に注力しています。これは、トヨタ自動車株式会社が採用している継続的な改善の原則である、日本式の「カイゼン」に基づき、将来の指導者を準備することは企業を推進し、けん引するものであるという考えに基づいています。

Abdul Latif Jameel Motorsは職場で技術を磨き、革新と創造性を奨励することに熱心でした。同社の管理職研修生プログラムは、キャリアを加速し、技能と能力を発揮させることで、最高のサウジアラビア人の人材を引き付けることを目指しています。技能と能力を発揮させることで、適切な雇用機会の創出や将来の世代への発展と投資に重点を置くサウジ・ビジョン2030に沿って、サウジアラビアと中東のAbdul Latif Jameel Motorsのリーダーシップを強化できるでしょう。

このプログラムは1990年代半ばに初めて導入され、Abdul Latif Jameel Motorsの様々な部署でサウジアラビア人の指導者の育成がこれまで行われてきました。これらの取り組みは、エンジニアリング、ファイナンス、マーケティング、管理、法律などの中核的な専門分野に重点を置いています。これまでに、215人がこのスキームを卒業し、さまざまな部署の上級管理職を務めています。

Abdul Latif Jameel Motorsの人事オペレーションと採用のエグゼクティブ・ディレクター、Khalid Al Qarniは次のように述べています。「研修生はマネジメント研修プログラムの最初の2週間をAbdul Latif Jameel Academyで技能と能力を磨くのに費やしています。小売、車両ロジスティクス、お客様サービスなど、当社の部門や運営について学びます。各研修生はほぼ9ヶ月間ある部門におり、研修後その技能に最も適した役割が割り当てられます。」

研修期間中、研修生は経験や専門知識をお互いに共有する機会を得ていますが、以前の参加者と会い、管理職についた後の業績について聞くことができます。その後、プログラムの最後の月に、研修生は、企画、意思決定、対人行動などの分野で広範な業績評価を受けます。最後に、研修生にとって最良のポジションに関する決定が下され、個人的な野心と目標を満たすための旅が始まります。

「このプログラムでは、Abdul Latif Jameel Motorsが採用した特製でユニークなアプローチを使用しており、リーダーシップの技能と野心を示し、学士号と修士号を持つ優秀なサウジアラビア人の男女を採用するのが目的です。Abdul Latif Jameel Motorsは、そういった人々に研修を提供し、それによりサウジアラビアでの当社の事業全体において上級管理職の役割を果たすための道筋に乗せます」とAl Qarni氏は述べています。

今年のプログラムでは、サウジアラビア人の女性をさらに引き付けるために、女性を初めて対象とします。これはサウジ・ビジョン2030にも合致しています。これらの女性、特にリーダーシップスキルを持つ女性は、アブドゥル・ラティフ・ジャミールで出世する機会があります。

「このプログラムは、革新と生産性を実践するのに役立つのに加え、業務を遂行するのに適した労働環境を提供します。」とAl Qarni氏はまとめました。